Quem já passou por aqui
Mudanças bem conduzidas deixam rastro
Relatos de equipes e organizações que escolheram atravessar suas transições com estrutura e apoio — e o que ficou depois.
← Voltar ao Início+80
engajamentos concluídos
6+
anos de atuação
4,8
avaliação média
92%
clientes recorrentes
O que dizem
Relatos de quem trabalhou conosco
"Contratamos a Avaliação de Prontidão antes de implantar um novo sistema de gestão. O relatório mostrou preocupações que a liderança simplesmente não havia enxergado — e nos poupou um retrabalho enorme na fase seguinte."
Mariana Cavalcante
Gerente de Projetos — Brasília, DF
Maio 2025
"O Plano de Transição nos ajudou a estruturar uma mudança que parecia simples mas estava gerando muito ruído internamente. O workshop foi especialmente útil — a equipe saiu de lá mais alinhada do que em meses de reuniões."
Paulo Teixeira
Diretor de Operações — Goiânia, GO
Abril 2025
"Levei um tempo para entender se precisávamos de um consultor externo ou se daríamos conta sozinhos. A conversa inicial com a Treluz foi honesta — eles não tentaram vender mais do que o necessário, e isso pesou muito na decisão de contratar."
Luciana Barbosa
Coord. de RH — Brasília, DF
Maio 2025
"Nossa organização passou por uma reestruturação grande e o Programa Organizacional foi decisivo para atravessarmos isso sem perder pessoas-chave. Os check-ins mensais mantiveram o processo no trilho mesmo quando as coisas ficaram mais complicadas do que esperávamos."
Roberto Andrade
CEO — São Paulo, SP
Março 2025
"O que diferenciou a Treluz foi o cuidado com a linguagem usada com a equipe. Nada de jargão, nada que soasse distante da realidade cotidiana das pessoas. Isso ajudou a reduzir bastante a resistência nas primeiras semanas."
Fernanda Melo
Analista de Mudanças — Brasília, DF
Abril 2025
"Contratamos a avaliação como um teste antes de um projeto maior. O relatório foi tão bem construído que acabamos contratando o Plano de Transição na sequência. A clareza dos entregáveis faz toda a diferença quando você precisa mostrar o trabalho internamente."
Thiago Sousa
Gerente de TI — Belo Horizonte, MG
Maio 2025
Histórias de transição
Como foi na prática
Desafio
Migração de sistema em órgão público
Uma autarquia federal em Brasília precisava migrar de um sistema legado para uma plataforma nova em 90 dias. As 140 pessoas envolvidas não tinham sido consultadas e parte da liderança intermediária resistia ativamente à mudança.
Caminho percorrido
A Treluz iniciou com uma Avaliação de Prontidão de duas semanas, mapeando as fricções por área. Com base nos achados, foi elaborado um Plano de Transição que incluiu sessões de comunicação diferenciadas por grupo de usuário e um cronograma de treinamentos que respeitou as rotinas operacionais existentes.
O que mudou
A taxa de adoção ao novo sistema atingiu 87% dentro do prazo original. A resistência da liderança intermediária foi reduzida após sessões específicas de escuta e co-construção. O projeto foi concluído no prazo sem extensão de contrato.
"Nunca imaginei que trazer alguém de fora pudesse fazer tanto sentido para um processo interno. A Treluz nos ajudou a ver pontos cegos que estávamos simplesmente ignorando."
Serviço utilizado
Avaliação de Prontidão + Plano de Transição
Duração
6 semanas
Setor
Administração Pública Federal
Desafio
Fusão de duas equipes comerciais
Uma empresa de médio porte em Brasília fundiu duas equipes comerciais com culturas distintas após uma reorganização interna. A produtividade caiu 30% nos primeiros dois meses e os índices de insatisfação nos surveys internos cresceram.
Caminho percorrido
O Programa Organizacional envolveu sessões de alinhamento entre as lideranças das duas equipes, um diagnóstico das diferenças culturais e a construção participativa de um novo conjunto de acordos de trabalho. Check-ins mensais acompanharam o processo por quatro meses.
O que mudou
A produtividade voltou ao patamar anterior no terceiro mês e superou-o no quinto. A rotatividade na equipe fundida — que era uma preocupação real — ficou abaixo da média da empresa no período seguinte.
"Os check-ins mensais pareciam simples, mas tinham um efeito estabilizador que não esperávamos. Saber que havia alguém de fora olhando junto ajudou a manter o foco mesmo nos momentos mais difíceis."
Serviço utilizado
Programa Organizacional
Duração
4 meses
Setor
Serviços B2B
Desafio
Nova metodologia de trabalho em startup
Uma startup de tecnologia em crescimento rápido queria adotar gestão ágil por squads, mas não sabia se a equipe atual estava preparada para essa mudança de estrutura e autonomia.
Caminho percorrido
A Avaliação de Prontidão revelou que parte da equipe estava entusiasmada mas sem clareza sobre o que mudaria no dia a dia. Com isso, o Plano de Transição foi focado em comunicação transparente e sessões de alinhamento de expectativas — não em treinamento técnico, que não era o problema.
O que mudou
A transição para squads foi feita em fases, com cada grupo iniciando quando demonstrou prontidão. Nenhuma pessoa pediu demissão durante o processo — o que era uma preocupação explícita da liderança.
"O diagnóstico foi um divisor de águas. Percebemos que estávamos prestes a investir em treinamento para um problema que não era de capacidade, mas de comunicação."
Serviço utilizado
Avaliação de Prontidão + Plano de Transição
Duração
5 semanas
Setor
Tecnologia
Contato
Fale diretamente conosco
SCS Quadra 2, Bloco C, 78
Asa Sul, Brasília — DF, 70302-000
Segunda a sexta: 8h às 18h
Sábado: 9h às 13h
Ainda tem dúvidas sobre qual serviço é o certo?
Uma conversa inicial sem compromisso já é suficiente para entendermos o momento da sua equipe e orientar o próximo passo.
Entrar em ContatoCredenciais
Formação e associações profissionais
Prosci Certified
Change Management Practitioners
ABPMP Brasil
Membro ativo desde 2020
SBGC
Destaque em transições organizacionais 2024
Próximo passo
A sua organização pode ser a próxima
Transições bem conduzidas deixam equipes mais fortes e organizações mais resilientes. Estamos aqui para ajudar a chegar lá.
Iniciar Conversa